几天前，项目上对智能建造部门，也就我们七个技师，做了一次情况调查。
主要有这几个问题。
第一个，项目上你最向往的岗位是什么，并说明理由。
第二个，你的三年计划是什么。
第三个，你的五年计划是什么。
第四个，你认为自己的优缺点是什么。
第五个，如果选一个技师作为负责人，你推荐谁。
认真回答完这几个问题，也就相当于对之前的工作做了总结和对未来做了规划。
关于第一个问题，我毫不犹豫地填了项目总，给出的理由：求其上者得其中，求其中者得其下，求其下者无所得，目标越高，动力越大。
至始至终，尽管我十分热爱自己的工作，但工作并不是我的终极目标。
参加几次工作，我也明白一个道理，越在基层，做着螺丝钉打杂般的工作，越难有自己掌控的时间。而实现自己的终极目标，必须投入足够的时间，还得一些经济基础。
所以，工作这些年，必须得花大功夫向着很好的职位奋斗。哪怕暂时放缓自己的梦想。
难就难在，一个项目上那么多基层中层员工，几乎都很努力，都很负责，可最终只会培养出一个项目总。自己会不会是那个人？
这几天，以往多次失败的经历不断的出现在自己的脑海里，还有一些数落我，贬低我，说我多么愚蠢，多么一文不值，以及唠唠叨叨我以前犯错误的话语也浮现出来……
我最大的能力都在这几天展现出来，首先识别出这都是大脑思维为我布下的陷阱，想让我重回跌入谷底时那种糟糕的痛苦不堪的感觉，其次就是断念，冒出一个负面的念头，断掉一个，冒出一个，断掉一个……
“我们总是需要经历多次失败才能获得一次成功，或许成功就在下一次。”
“反复的努力和毫不气馁的毅力，这就是我坚信想成为什么样的人就成为什么样的人的原因。”
还有很多。
关于三年计划。学习，练习，并熟练使用机器人施工，做好自己的本职工作是前提。空余时间，花半年时间，辅助状状完成八号楼施工，学习房建施工的基本流程，并学会看图。再花一年时间，系统学习施工管理方面的理论知识，期间不忘跑现场。之后，再花一年半时间学习技术方面的知识。会施工和技术的智能机器人，如虎添双翼。
关于五年计划。当然，技师的本职工作是前提，如果三年计划顺利执行，第四年，希望自己独立负责施工或技术方面，历练历练。第五年，试着向主管或经理方面发展。
关于优缺点问题。优点是，积极主动，吃苦耐劳，乐于学习。缺点是，过于理想化，还需多多磨练，还有就是不是科班出身，房建方面的基础和经验几乎为零。
第五个问题，技师负责人推荐了江鹏。自问调查出来后，大家都暗暗用劲，都在冲负责人职位。
两个原则
“人弃我取，人取我与”
“众争之地勿往”
所以，这次就不争了，不管谁当上，都相当于是被架在火上烤，我还是安心学施工和技术。
唯有实力，方能服人。
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