马修·鲍尔（MatthewBall），《元宇宙：以及它将如何彻底改变一切》一书的作者，现任元宇宙控股公司Epyllion的管理合伙人。他曾是亚马逊的全球战略主管，年离开亚马逊成为一名分析师，并开始在博客上撰写有关元宇宙的文章。早在元宇宙概念爆发之前，他就一直在写《元宇宙：以及它将如何彻底改变一切》，旨在打造一个理解元宇宙的知识资源库。
在该书中，马修·鲍尔从媒体作者视角，给元宇宙作了初步定义，并从这一概念的具体呈现形态、运作方式、技术内涵、伦理基础、商业架构、现实困难等维度进行了较为个性化的解读。以下为马修·鲍尔近期接受采访时的发言，从中我们或能得到另一个审视元宇宙的新视角。
问：为何会将你对元宇宙的理解编写成书？
马修·鲍尔：我在年开始写这个引人入胜的话题。元宇宙这个词出现于上世纪90年代初，但想法可以追溯到上世纪30年代。现在，这个有着百年历史的想法终于要实现了，也就是说，我们可以开始构建它并尝试实现它。在接下来的几年里，我在这个领域知道的更多了，也从其他人那里得到了更多的意见，而该领域更多的项目也在开始实施。
然后，突然在去年它变成热词。不仅Facebook重新命名了自己，谷歌也进行了重组，亚马逊开始重做职位描述，相关技术领域的许多发展最快的公司——Roblox、Unity、Epic——都围绕着这个主题开展了动作。然而，几乎没有人真正阐明它是什么，为什么重要，以及挑战是什么。
我真的很高兴能把它具体化，把我的想法提炼成更具体的东西，或更正掉我原来误解的东西，最终确保它们是可以理解的。另一方面，每当我们遭遇商业模式、机构、平台、理念等变革时，都缺乏必要的清醒和掌控力，过去15年尤其如此，而应对这类结果并营造积极影响的最好方法是预先清楚地了解接下来会发生什么。这就是我写这本书的目标。
问：你对元宇宙的定义是什么？
马修·鲍尔：元宇宙是一个大规模且可交互操作的实时、渲染、3D虚拟世界网络，可以由无限数量的用户同步和持续地体验，每个用户都有个人的存在感。它拥有技术、能力和标准来支持本质上是跨越所有虚拟世界和物理世界的平行存在空间。从人类的发展方向来看，元宇宙的出现意味着我们的时间、劳动、休闲、财富、幸福等越来越多地将存在于虚拟空间中。
该定义的关键部分之一是“3D虚拟世界”。对我来说，3D是做许多新事物、提升人类生存的必要条件——尤其是在医疗保健、教育等关键领域。其次还有实时渲染元素，这基本上意味着在图形计算帮助下，真实世界对于软件来说是清晰易读和可更改的。当然，元宇宙它不需要是游戏，它还需要一种表达。
问：“表达”非常重要吗？不能“表达”就不是元宇宙？
马修·鲍尔：元宇宙真正描述的是统一的体验，而不是单一的表达方式，就像我们不会说Facebook是“一个”互联网或“那个”互联网一样，一个平台不能表达一切，而多个平台组成元宇宙后，它们之间的联系首先就是互相表达。
问：你是说元宇宙是多个不同3D世界之间的连接？
马修·鲍尔：没错。
问：假设如此，在还要面对当前激烈的市场竞争以确保自身生存的情况下，诸如EpicGames或Roblox它们有什么动力来实现这种连接？
马修·鲍尔：关于这点，微软是一个很好的例子。微软的计算设备、硬件的份额从未如此小，但他们的横向业务比以往任何时候都更有价值。
当谈论激励措施时，首先我们已经看到了这种进展。Roblox创始人兼首席执行官一直在谈论他们的交互操作设计。他们已经开源了他们的一些脚本语言，他甚至在谈论拥抱NFT以从Roblox中移除一些项目。
不久之前，由高通、Epic、Meta等28家公司组成的Khronos基金会成立了元宇宙标准论坛，专门解决类似问题。聚在一起虽然容易，但这个组织并没有强迫任何人做出让步，而是为扩大组织效应服务。更简单和直接地说，由于网络（组织）效应和效用最终会胜出，具体的企业也会顺势而为。
问：元宇宙标准论坛的确重要，因为一个标准的开始和早期的能量是巨大的。而相比之下，一个更重要的问题是，无论元宇宙是什么，财富都会被分配。这场竞赛和现在所进行的大量炒作，是否真的是为了让客户进入虚拟世界，以确保他们每次在另一个3D世界中购买东西时，某一方会得到一定份额的提成？或者正如你开始所说，构建元宇宙的早期版本的技术能力是净产品，它们有被交易的价值？总之一句话，我们是否应该为了利益而做元宇宙，真这样做的话又会发生什么？
马修·鲍尔：我认为后者更有可能，但它更像是一个有机过程。如果你看一下我们长期以来认为具有实用性的一个想法，即数字空间中的联合通用身份——Microsoft已经多次尝试过，就是.NETFramework，但事实是没人想要它。由于你刚才提到的许多原因，它很少被部署，包括我也不想使用微软的账户系统。
巧的是，建立事实上的身份标准的最佳方式是Facebook，而它最初是从大学中火起来的。同样，Epic构建一个类似元宇宙的虚拟世界的最佳方法不是直接尝试构建它，Epic只是碰巧做了一款游戏。也就是说，这个过程从构建一些类似切口的东西开始，即面向3D和社交的东西，然后再连接到另一个东西，最终开始围绕该标准集进行有机对齐。
更直接地说，当有人说“事情就是这样，让我们一起做吧”时，你持怀疑态度是对的。事实上这种情况很少发生，因为真正的行动实际上是由权力或利益驱使的。
问：你谈到元宇宙并说“我想要数字商品，我想在这里创造和买卖与现实世界经济相媲美的东西”。在没有稀缺性的情况下如何做到这一点？
马修·鲍尔：正如我不相信价值数千甚至数百万美元的稀缺虚拟土地一样，虚拟商品和服装的上限可能相当低。换句话说，实际的体验更重要，因为是体验推动了潜在价值——就像《堡垒之夜》中的情况——而不是物品本身，而这些体验则基于图形的计算或模拟。
这一点也并不抽象。黄仁勋现在是全球第七大公司Nvidia的创始人兼首席执行官，他认为虚拟世界的经济规模最终将超过物理世界的经济规模。按目前的标准看，我们预测虚拟经济的规模将达到每年50万亿美元。他对虚拟衣服或休闲一点也不感兴趣。他的
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