今早，轮到我与海洋给工人开早班会。
“要不待会你来讲？”路上，海洋说。
我心中大喜“好啊，正好锻炼锻炼。”
整个过程，倒不算紧张，可还是有些着急，停顿中，总会发出“嗯，嗯”的口头禅，不知为何，当众讲话好像我很害怕静止，总得发点声音似的，把帅奇昨天传授的技巧全忘了，唉，真是道理好懂实施难。
开会的最后一句我说“天气炎热，希望大家照顾好自己，有不舒服的地方早早提出来。同时，也照顾好身边的人，大家来自天南地北，多沟通，多交流，万恶的金钱夺走了我们的时间和精力，掏空了我们的身体，千万不要把我们的感情也掏空了，不要把我们变成只会赚钱的冷冰冰的机器人。”
在之前，机器人工作尚未明朗，我在项目上开车，打过杂，干苦力，综合办，商务部，安全部都待过，分公司财务部也待过，也学习劳资专员的工作，兜来转去，去广东总部培训我才觉悟，除了机器人的本职工作，我更应该学习施工和技术。
就我的了解，施工主要是协调管理好现场的工人，材料，机械，赶出工程进度。技术主要是对交底及完工后的验收，相关条文的研究等。
正好，到了运城项目，被安排跟着栋号长学习施工。
起步阶段，便是一个工人，一台挖机，平土层。
挖机师傅技术高超，但个性很强。一般情况，都是我们拿尺找出挖机平的不到位的地方，这边低几公分垫一下，那边高几公分在挖一挖，而我刚好相反，咱又不懂，不多干涉他，让他自己发挥，只让工人找刚好合适的点撒上白灰，并给师傅竖起大拇指夸赞，我的存在，只是为了发现他的优点，并加以鼓励。
其实只要打好标准点，挖机师傅可以看出哪里高了，哪里低了，会自动在往好平，争取让我撒更多的白灰点，这样一天下来，我们效率出奇的好，干的又快又好。
但有一点，这个撒白灰点一定要管控严格，少一毫都不行，这样才能激起挖机师傅的好胜心。
工人左师傅，给我拿尺子，他的嘴里总是唠唠叨叨抱怨着听不太懂的四川方言。干活时，我俩嬉笑打闹，也有意思。
“妈的批，咋才十点，咋还得干一个多小时才下班。”师傅说。
“左师傅，您试着换个角度想想，十点了，已经工作三个多小时，再有一个多小时就下班喽。”我说。
“好像也是。”师傅说。
“对嘛，事物总是有两面性的，我们何必总看消极的一面折磨自己呢。”我说。
下午，测点时，突然数值不对，我连看几个点都不对劲，明显土面高了，数值却显示低了，我让师傅把尺子放在之前撒白灰的标准点，数值也不对。
“小年轻，连个标高也记不住。”左师傅抱怨说。
我抓耳挠腮，不知道什么原因，却看左师傅手中的尺子，却原来他把尺子折叠了一部分。
我笑着冲上前去，夺过尺子，拔出标准节，又拉住师傅踢了几脚。
“你这还是拿尺子的老师傅，咋会范这种低级错误。”我笑着说。
“你竟敢踢你左叔叔……”
这时，挖机也停下来，司机将头伸出窗外，看我俩打闹，咯咯直笑“到底是高了还是低了？你俩可真是活宝。”
……
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