每日一篇原创文章第天对于这个问题,不同的人有不同的看法。比如,站在产品经理的角度看问题,当然是产品重要啦,没有好产品,再牛逼的营销也没用。再比如,站在营销角度看,就算产品再好,没有一系列的营销策略,也卖不出去。确实,说的都对。所以,总的来说,产品和营销都重要,站的位置不同,就形成了不同的事物观。其实,产品和营销就好像一个太极。阴中有阳阳中有阴少了谁,都不中。这也揭示了产品与营销的重要关系。下面就以这两种的微妙关系,用两个观点来阐述:1、大小不同时期,有着不同的使命2、先后有别,产生不同的策略一、大小不同时期,有着不同的使命大小不同时期,说明了就是:小公司阶段和大公司阶段1、小公司阶段小公司阶段,往往都是没资金、没资源,唯一有的是想法,人手有限,只能自己上阵,说的直白一些,就是啥都要自己干。通常情况,小公司为了尽快让产品变现,会把现有的资金、资源投入到营销当中去,赚取第一桶金为主。特别是在获取新用户上,只要利润利润允许,会长时间花在营销推广上。对于产品的开发上,采用的策略是,不求最好,只求适中即可。只要产品还可以,营销方法能起到推动销售的作用,就会认为营销比较重要。2、大公司阶段大公司与小公司的区别在于:小公司要啥没啥大公司要啥有啥所以,大小公司在营销与产品的策略上是刚刚相反的,怎么理解呢?越是大的公司,越是注重产品本身。就像谷歌公司一样,已经是全国知名的企业了还在不断的开发新产品,如:chrome浏览器chromebook谷歌地图等等,可以说,这些都是非常优秀的产品。这里,你可能有些不理解,为什么大公司已经这么大了,却要注重起产品来了呢?道理很简单,当你大到一定时候,就会遇到瓶颈,很难突破,这就好像qq的在线人数一样已经达到了这么多人了,想要一个巨大的增长,比登天还难,是吧。故此,为了突破瓶颈,都要开发不同的产品,升级现有产品,让用户牢牢黏着在自己的平台。有一个现实情况是,大公司的产品,动不动就有几千万的用户,如果产品使用体验差,用户流失率是非常恐怖的一件事情。这时候,你有在牛逼的营销策略,也没用。知道了,处在不同时期,营销和产品的孰轻孰重后,我们在来看看营销和产品放前放后会产生什么变化。二、先后有别,产生不同的策略1、产品先行,营销在后一个产品,解决一个问题,这是创造产品的终极标准。换句话说,如果你手握一个好产品,但你的用户不知道,这就很无奈了。所以,产品现行,营销在后,你要采用以下策略:1、拉新2、养熟3、成交4、裂变1、拉新首先,你要明确你的目标用户是谁,描绘出一个用户的画像(年龄、习惯、地区、关心什么样的事、经常出没在哪里)知道了这些以后,你需要根据用户画像,制定出一系列的流量获取策略。如,花钱进行sem推广、混别人的社群、在
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